企业负责人、项目总监现场安全、质量检测制度依据天长市住房和城市建设局【2012】124号文件精神要求，结合汽车站工程特点及现场情况，制定项目总监带班检查制度。
1、督促检查承包单位加强安全施工的科学管理，贯彻执行关于施
工安全生产制度、规程和条例。
2、督促检查承包单位落实安全生产的组织体系，建立健全安全生
产制度、管理制度、检查制度、教育制度、例会制度。
3、认真审查施工组织设计、施工方案和安全技术措施，并督促承
包单位对工人进行安全生产教育及分部、分项程序的安全技术交底，对危险性较大的分部、分项工程应按经批准的专项方案施工。
4、不定期组织安全综合检查，发现违章指挥、危险作业等安全隐
患，责令并限期整改。
5、对有重大安全隐患的整改情况，应监督整改结果，并说明整改
问题的处理措施。
6、重点检查建筑机械、塔吊、脚手架、模板验收、安拆手续，现
场各种安全标志和安全防护措施。
7、项目总监每周不少于两次带班检查，危险性较大的高支模支撑
应按专项方案实施，分部工程施工及质量验收时总监应在现场，并做好关键岗位人员考勤打卡记录，做好带班检查记录并签字。
天长市汽车客运中心
主站房南京工大监理部
2013-10-03