中心学校年度的工作总结范文
日月如梭,光阴似箭,一晃五个月过去了,回首走过的路,脚步坚实,足迹清晰。上半年,中心校工作紧紧围绕一手抓管理,一手拧质量,两手并举,两手都硬的工作思路,强力推行制度管理学校的举措,科学实施阳光考核、自我考评的办法,奖优罚劣,奖勤罚懒。城关教育得到了健康、快速发展,取得了令人瞩目的成绩。
一、制度与管理方块的探索:
1、工作计划条清缕晰,切实可行,安排了几件看得见、摸得着的实事,提出了“抓水平、搞特色、出亮点,再塑教育发展的城关模式”的新目标。
2、粗线条勾勒目标考评条例,强化管理,注重质量,便于实施,易于操作。
3、每做一项工作,事前有计划,事中有检查,事后有总结,决不虎头蛇尾,更不半途而废。
4、充分利用考核、考评结果,加大宣传力度,树立身边典型,保证功臣政治上优先,经济上实惠。
5、科学制订学校管理细则,扎实开展了校园“五化”活动。
6、尝试以德治教方略。从政治上提人、经济上惠人、制度上管人逐步向道德品质、人格魅力、真挚情感上影响人过渡。
二、教学和质量方块的举措:
1、大力改革课堂教学。走出去、请进来、重指导、搞比赛,不图形式,只讲实效,构建真正的高效课堂。
2、加强备课、上课、作业批改、辅导、考试等常规教学督导,开展了评选优秀教案活动
3、深入进行提高教学质量的研究,严密组织了五年级质量检测1次,六年级质量检测2次,六年级升学模拟2次,六年级优秀毕业生选拔赛1次;选派了242名学生参加了县五年级质量检测,212名六年级优秀毕业生参加了县直几所初中的七年级招生考试。
4、重视教师的业务培训和学习,不断提高教师的业务素质。
5、推行素质教育,举办文化艺术节。
三、取得成绩:
1、学校管理水平再上新台阶。
为了打造书香校园工程,提升学校文化品位。本学期开展了校园“五化”建设活动,即绿化、硬化、美化、净化、校园文化,掀起了管理学校的高潮,并于20xx年5月23日,邀请了县教体局6位业务领导进行了现场检查、指导、评比。通过开展此项活动,全镇学校面貌焕然一新,校园文化各具特色,校园读书氛围浓郁,为师生营造了一个温馨、舒适、蓬勃、向上的学习和工作环境。闫刘小学等5所学校被评为“五化”活动先进单位。活动收到了良好的效果,受到了县局领导的表扬和周围群众及学生家长的交口称赞,是我镇学校管理史上的一个里程碑。
2、课堂教学改革取得显著成效。
本学期2次组织小学骨干教师102人次去洛阳西下池小学、会亭镇丁庄小学听课学习;3次组织语、数、英教师125人次去夏邑县实验小学、夏邑津桥小学、商丘市第一实验小学参加教学观摩报告会。2次请县教研室小学组教研员分别对8位骨干教师授课情况和16位教学新秀说课情况进行了现场评价指导。
精心组织了全镇第一届教改课大奖赛。评出了一等奖2名,二等奖2名,三等奖4名。同时,决赛期间各校选派相应学科教师进行了观摩。大奖赛一等奖获得者孙微老师、叶伟娜老师,分别在全县高效课堂报告会上进行了现场作课和说课,受到了全县听课教师的一致好评。
3、教育教学成绩斐然。
梁园小学、城里小学分别荣获全县小学教育教学质量检查中心小学组和普通小学组一等奖;北关小学获督导室检查全县最高分,其中2位教师受到通报表扬;闫刘小学张元元等16教师的备课被评为镇级优秀教案。
20xx年春季全县小学五年级质量检测,城关镇中心学校荣获:语文单科平均分全县第一名;数学单科平均分全县第一名;英语单科平均分全县第十四名;语数总平均分全县第一名;语数英三科总平均分全县第四名。
20xx年初中招生考试,城关镇六年级毕业生取得县实验中学场:全县前十名3人;全县前五十名11人;全县前一百名20人;圣源学校场:全县前十名5人;全县前五十名17人;全县前一百名39人;县直三中场:全县前十名4人;全县前五十名23人;全县前一百名40人。
4、组织61人参加了各类培训,教师业务水平得到了大幅度提升。
国培计划远程培训12人;省培计划远程培训5人;市级校长培训5人;市级班主任培训5人;市级新教师培训10人;县级教师岗位培训24人。北关小学教师叶伟娜分别荣获县级小学教师技能大赛第一名、商丘市小学教师技能大赛第一名;闫刘小学教师朱玉贤获全县“教育崛起,教师为基”演讲比赛二等奖。
5、加强材料的整理和存档。本学期编印总结简报10期;在《京九晚报》上发表教育教学信息和通讯4篇。
6、风清气正、争先创优的良好局面初步形成。全镇12所学校精诚团结,群策群力,勇于创新,开拓进取,营造出了一个和谐、向上的干事环境,马仙英、李月英、刘爱玲、张福华、叶伟娜、孙微、田大莉,等很多管理能手和教学名师脱颖而出,闫刘、新区、北关、梁园、城里等一批特色学校逐步成形,为有志于城关教育的园丁们搭建了一个能够施展才华、建功立业的宽大平台。
潮平两岸阔,风正一帆悬,城关200多名教职员工,正以昂扬的姿态博击长空,迎接挑战,用熠熠闪光的青春和生生不息的精神去谱写城关教育的新篇章。
中心学校年度的工作总结范文
一、坚持科学发展观,促进教育均衡发展.
1、按照镇中小学布局调整实施意见,在镇的科学指导下,暑假期间中心校深入康庄、梁村、道湛三个行政村,走访群众,两次召开三个村村委领导协调会,暑假开学将道湛、梁村、康庄三个初中教学点顺利并入一中,初中布点工作全部到位,教育资源得到优化整合。
2、加强薄弱学校建设,努力办好每一所学校。结合我镇教育工作实际,建立完善滩区学校对口支援山区学校的支教制度。每年暑假在滩区8所学校选出14名优秀教师到山区8所学校对口支教,缓解山区教师紧张、工作压力大等问题,给山区教育注入生机和活力,促进教育均衡发展。
二、加强队伍建设,培养高素质的教师队伍。
1、校长队伍建设。校长是学校发展的灵魂。一年来,在校长队伍建设中,一是尊重信任校长,给他们授权压担子。鼓励支持校长因校制宜,创造性的开展工作;二是开展学习活动,提高校长的思想政治素质。镇中心校先后组织中小学校长认真学习了《大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风》、中国教育报刊登的名校长治校经验文章《校长要潜心治校》及《中国校长的管理奇迹》等系列篇章。学习四川安县桑枣初中校长叶志平的事迹及教育时报刊登的新课改专题文章等,校长每人记录学习笔记20篇以上,撰写心得体会2篇。通过学习交流,中小学校长的思想政治素质和教育教学理论水平不断提高;三是鼓励支持校长外出参加岗位提高培训,适时组织校长到市直中学、洛龙区实验小学等学校实地考察学习,借鉴各校先进的办学理念、科学规范化的学校管理,用来指导自身的工作实践,提高校长的学校管理水平;四是实施岗位目标责任制,逐步完善校长考评机制。镇中心校与各校长签定任期目标责任书,加强过程管理,每学期对校长各项工作进行综合考评,考核结果与校长的任职、评先晋级挂钩。目前全镇25所中小学校长善于学习,勤于思考,率先垂范、廉洁自律,逐渐向学者型、创新型校长发展。
2、教师队伍建设。教育大计、教师为本,教师大计、师德为首。一年来,镇中心校在全镇教师中扎实开展了牢记去年教师节对广大教师提出的四点希望,争做人民满意的教师系列师德师风教育实践活动,组织教师专题学习了汶川地震中教师群体的先进事迹,开展了教师职业道德规范大讨论,通过学习、讨论,撰写心得体会,大力弘扬严谨治学、默默无闻、爱生如子、钟情教育的奉献精神,全镇教师的师德水平不断提高。5月份,对涌现出的王丽娜等45名镇、市级师德标兵进行了表彰,组织了师德标兵先进事迹报告会。教师节对宋红伟等镇级十佳优秀教师、150名教育教学成绩突出的优秀教师进行表彰奖励;二是利用本镇教育资源,加强校际交流培训,提高教师的业务素质。利用寒暑假、开学前、双休日在诸葛一中、诸葛小学两个教师培训基地组织教师集中进行业务培训。平时加强本镇学区间集中教研活动,中心校结合调研情况,确定研讨主题,每月进行一次集中教研活动,学校校长、教师共同参与交流研讨。教师在研讨中解决了教学中的困惑和疑难问题,教学教研能力不断提高;三是充分发挥骨干教师的带动辐射作用,加大名师培养力度。为教师成才搭建平台。一年来选派教学骨干教师到郑州、洛阳、偃师等地参加听课研讨、观摩学习276人次,占教师总数的%,解决培训经费近3万元。扎实开展骨干教师一帮一活动,省、市级骨干教师每学期必须指导帮带一名青年教师,期初有计划,期末有评查、有效果。目前,我镇有镇级骨干教师70名,省市级骨干教师34名,洛阳市业务标兵3名,河南省学术技术带头人1名。一支思想上有追求、专业上有水平,金字塔式的教师队伍逐渐形成。
三、加强教学过程管理,突出以教学为中心。
1、认真落实教学工作目标责任制,各校校长是教学工作的第一责任人,校长及班子成员必须深入教学一线教一门主科,抓一个学科,每周坚持深入课堂听课、评课、指导教学。中心校每学期对校长的任课、听课、评课情况检查两次,检查结果进行通报,每学期对学校教学工作进行专项考核,考核结果以较大比重记入学校综合考核。通过学校领导在教学工作中身先士卒、带头示范的作用,大力弘扬教学工作求真务实的风气。
2、围绕创新做文章,全力推进新课程改革实验。镇中心校先后组织一中、二中、诸葛小学、道湛小学等10所学校158名教师到缑氏二中、石硖小学现场观摩、学习,借鉴先进学校的课堂教学模式,创新课堂教学。两次召开新课程改革研讨会,结合实际对教师的备课、课堂上讲授的时间、内容、学生学习的参与度、课堂学习的氛围等作了细致的要求,中小学业务专干和学校校长蹲点包班,现场听课、评课、指导。课堂教学发生了可喜的变化,课改实验取得了实质性进展。
3、围绕教学开展活动,抓出实效促进教学。一是以人人参与的课改优质课赛讲活动为载体,全面落实新课程理念。各学校在教师人人参与的基础上评选校级优质课,按比例推荐参加镇优质课赛讲。中心校抽调评委认真组织,评选镇级优质课和教学能手。本学期共评选校级优质课162节,镇级优质课60节,教学能手24名,分别进行了表彰奖励。12月2日在诸葛一中、诸葛小学由课改教学能手王优优、赵晓利等八名教师分别为中小学教师上观摩课。通过点评研讨,推广成功的教学模式;二是认真做好教学质量分析,在每次期中教学质量测查、初三四镇六校联考后,中心校认真组织教师研讨交流,分析教情、学情,及时查漏补缺,如本学期期中考试后,中心校在做好全镇教学质量分析的同时,深入各学校和教师、学生座谈。指导学校教师认真开展教学工作回头看活动,深入进行教学反思,并积极组织中小学教师全员参加市局组织的教学质量分析会,动员教师进一步统一思想,凝聚力量,全身心投入到教育教学工作中来。三是扎实安排好丰富多彩的教学活动,每次活动有目的、有计划、有落实、有总结,如本学期中心校组织举行了初中生理、化实验能力竞赛,中小学生1小时作文大赛、小学数学口算估算大赛、读名著、讲故事大赛等活动。活动达到预期的效果。有力地推动了教学工作。
4、实行教学工作月视导制度,强化教学过程管理。每月镇中心校深入各校教学一线听课、评课,落实教学常规,推进课改实验。一年来中小学业务专干深入课堂听课、评课226节,通过听课、评课、查教案作业、和教师、学生座谈等不同形式,把握教学工作状况,及时帮助学校、教师解决教学工作中存在的实际问题。视导结果做为一项计入学校教学工作考核。目前,全镇上下呈现出心往一处想,劲往一处使,齐心协力抓教学,想方设法促质量的良好氛围,教学工作稳步进展。
四、大力实施素质教育,促进学生全面发展。
1、坚持面向每一个学生,面向学生的每一个方面积极实施中小学生综合素质评价,以科学、全程、全面的评价机制为学生成功创造条件。重视学生个性特长的培养和发展,镇中心校每年5月份举行一次中小学生才艺大赛,评选镇级特长生。各学校以学科类、艺术类、技能类兴趣小组活动为载体,选专业教师定时间、定地点、定内容,进行辅导,积极引导学生走出校门,走向社会参加综合实践活动,各中小学校坚持每年举行校园艺术节活动,给学生提供展示才艺的舞台,充分挖掘学生潜能,张扬学生个性。今年共评选镇级特长生100名。
2、切实加强学生的思想道德教育。依照上级文件精神结合我镇实际,制定下发了《诸葛镇中小学生德育工作意见》,德育教育以弘扬和培育民族精神为主导,以学生养成教育为主线,重点抓好诚信教育、文明礼仪教育和行为习惯教育。以贴近自然、贴近生活为原则,开展内容丰富、效果显著的自我教育、自主管理实践活动,不断创新德育教育形式。今年 5.12汶川地震发生后,全镇师生慷慨解囊,积极踊跃向灾区奉献爱心,共捐款74000余元,以实际行动展示了我镇师生的精神风貌。7月3日中心校组织中小学生开展了“爱我家园,清理治理小广告”夏令营活动,参加师生1000余名,清理小广告6000余幅,净化了镇容村貌,受到了社会各界的一致好评。
五、多方筹措资金,积极改善办学条件。诸葛一中投资20万元的水冲式厕所,诸葛二中投资20万元的学生餐厅建成后,今年暑假开学后投入使用。一中争取60万元新建教学楼一栋,现正在建二层;杨堂小学投入70万元建教学楼一栋,现正在建一层;方楼小学教学楼加固工程顺利完工,学生暑假开学已投入使用;西吉小学闲置旧教学楼拆除,校门校墙建设工程也即将竣工。学校硬件设施的建设,改善了办学条件,优化了育人环境。
六、认真做好中小学校安全稳定工作,营造安定和谐的教育环境。安全稳定是做好一切工作的前提和保证,我们始终坚持教育在先、预防为主的方针,把安全稳定放在工作的首位来抓好落实。扎实落实安全稳定目标责任制和责任事故追究制,认真研究不同时期安全工作的新问题,新方法,特别是对中小学生的自救自护逃生能力的培养持之以恒。本学期中心校召开安全专题会议8次,进行全面的安全隐患排查5次,各中小学校开展各类安全疏散演练125场次,举办安全知识讲座50场次,召开安全主题班会1120班次,更换老化线路800多米,加固加高走廊栏杆276米。5.12大地震,我们这里也有震感,我镇中小学校的校长、教师都在最短时间内组织学生有秩序的进行了紧急疏散,各学校震后对校舍的隐患排查细致又细,学校的安全工作也经受了严峻的考验。营造了安全稳定的教育发展环境。
中心学校年度的工作总结范文
认真学习贯彻区教育局20年工作思路,全面推进素质教育,坚持我校第一、二、三工作思路,加强师资队伍建设;加强道德教育;加强课堂教学;加强教学和科研;加强学校科学规范管理;加强媒体教学能力的岗位培训。注重学生创新意识和学习能力的培养;特别关注毕业班;注重三大理论(素质教育、探究教学、培养孩子致富理论),指导教师学习研究。以教育教学为重点,以成功的德育促进智育的成功。落实了今年计划的工作指导要求。成功完成启蒙教育的教学目标。
第一,努力提高学校领导和教师的整体水平。
1.进一步加强学校班子成员的思想建议和作风建设,进一步完善领导岗位责任制和责任追究制,继续实施“两评四考”考核制度,树立全局意识、发展意识和创新意识,进一步增强做好工作的责任感和使命感。学校领导可以以身作则,正在实施“人性化”管理。让学校工作有序发展。
2.我校真正坚持“以人为本,为学生服务”;以“办好人民满意教育”为宗旨。工作本着“一个保证,两个狠抓,三个提高”的工作思路。有效提高效率。
3、领导小组深入教学,深入课堂,示范和规范指导。突出了学校管理为教学服务的特点。使一年的教学稳步提高,取得显著成效。
二.教育管理:
1、按照严格的教学管理标准和教育职责进行教学。有效保证正常教学。
2.对课程表实行统一管理,使课程安排趋于科学合理。增加学科的协调性。
3.根据新形势的需要,进一步修订了教务管理各岗位的岗位职责,补充和调整了各种奖惩制度。让两评四考真正作为激励老师的标准条款。
4.严格管理期中、期末等考试,及时进行成绩分析,为各年级、各学科的学术分析提供参考。真正改变学生对学习和生活的态度。
5.制定了继续教育校本培训方案,在实践中强调校本培训,强调理论与实践相结合。
6.为骨干教师组织优秀课程评估等活动,为教师提供展示自己的机会。
7.学习新课程标准。领导要采取措施覆盖学科,老师要覆盖学生。
8.加强毕业班考试反馈,定期召开协调会、分析会,召开家长会,及时反馈,及时沟通,形成教育合力。
三.教学和科学研究:
1.学习教材、学习新课程标准、优化教学过程是主要内容,学科教研活动认真开展。在活动中,教研课题、研究课程、多媒体教学和学习方法的指导充分结合,使得我校的教研活动越来越突出。具体来说:
教学考试:每学期进行四次考试,包括四个方面(教案、商学笔记、小课题研究笔记、讲义)。
精品课程评价:(每学期一次)本学期颁发三个一等奖,四个二等奖。
狠抓学校教育主渠道——课堂教学模式的转变,逐步将传统教学模式转变为“探索——,交流——,拨打3354,巩固”的探究式教学模式。教师的教育观念发生了显著变化。
充分发挥教学科研的主导作用,以已确立的科研课题为切入点,积极开展小课题、实践内容的研究,从点及面提高教师的科研能力。学校注重骨干教师和学科带头人的培养和培养,让他们真正发挥带头作用。
四.道德教育:
道德教育
1.加强德育队伍建设,加强德育管理,提高队伍整体素质,针对班主任队伍普遍存在的问题。比如《德育创新与班主任工作管理》。通过培训,提高了班主任的理论水平、水平和实际工作能力。
2.完成上级主管部门交办的所有工作。评价优秀班和不辍学班的典型例子。
3.加强标准化教育,进一步落实《德育规程》。结合我校情况,可以结合我校特点,指定主题班会等活动方式。
4.实施社会实践教育:
(1)组织学生用社会问卷开展社会实践活动,分析总结发言;还有社会公益活动:“为文明村建设做贡献”。“知荣知耻,共同奋进”活动。
(2)组织学生开展义务植树等劳动教育。
5.继续加强对学生的法制和安全教育;
(1)采取分级负责制,对师生进行重复教育和力量教育。
继续实施学生“安全联系卡”的使用和家长联系制度。
组织了法制宣传日。
(二)采取积极有效措施,控制学生流失。
1.认真学习上级《关于做好控制义务教育阶段学生辍学工作意见》,建立健全学校各级“控退”责任制,让学生、家庭、班级、教师共同承担“控退”责任。已经建立了一个辍学控制系统。
2.学校组织