在管理实践中，如何平衡行政指令方法与员工自主权和创新的关系是一个重要的课题。行政指令方法可以帮助管理者有效地指导员工工作，确保任务顺利完成，但如果过度使用可能会压制员工的自主权和创新能力，从而影响团队的整体表现。
为了平衡这种关系，管理者可以采取以下几种方法：
设定明确的目标和指导方针：在制定行政指令时，确保目标明确，指导方针清晰，让员工清楚知道要达到的目标是什么，如何实现这些目标，这样可以在不失去自主权的前提下，有一个明确的方向可以遵循。
提供足够的自主权：给予员工足够的自主权，让他们有空间去创新和发挥自己的能力。可以通过委托任务、授权决策等方式来增加员工的自主权，让他们有更多的参与感和责任感。
鼓励创新和反馈：鼓励员工提出新的想法和建议，给予积极的反馈和支持。可以设立奖励机制，激励员工积极参与创新活动，同时也要注意及时回应员工的反馈和需求，建立良好的沟通机制。
培养团队文化：营造一种开放、信任和支持的团队文化，让员工感受到团队的凝聚力和合作氛围，这样可以更好地平衡管理者的指令和员工的自主权。
案例：某公司在制定新产品开发计划时，管理层给出了明确的目标和时间表，同时鼓励团队成员提出创新的产品理念和方案。团队成员在保证按时完成任务的前提下，有足够的自主权去实现他们的想法，最终取得了成功。
综上所述，管理者需要在行政指令方法和员工自主权之间找到平衡点，灵活运用管理手段，激发员工的创新潜力，实现团队的良性发展。