外部行对管理者具有重要的影响，主要体现在以下几个方面：
约束管理行为：外部行通过规定管理者的权力和责任范围，管理者的行为，确保管理者依法行使权力，避免滥用职权。
规范管理程序：外部行规定了管理决策的程序和方式，要求管理者在决策过程中遵守法定程序，确保公平公正，提高管理效率。
保护个利：外部行保护了个人的合法权益，管理者在处理事务时必须尊重个利，不能随意侵犯他益。
提高管理效能：外部行规范了管理者的行为，促使管理者更加注重法治意识和法律规定，提高管理效能，减少管理风险。
管理者应该重视外部行的作用，加强对相关法律法规的学习和理解，遵守法律规定，规范管理行为，确保组织运行的合法性和稳定性。
例如，一家企业在进行员工招聘时，如果违反了《劳动法》中关于平等就业的规定，可能会面临法律诉讼，影响企业形象和经营发展。因此，管理者需要在招聘过程中严格遵守相关法律法规，确保招聘程序的合法性和公正性，避免法律风险。